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孙明高博士发表《儒以铸文,文以化企——企业儒学在深圳市乐天成控股集团的实践》主题演讲
发布日期:2025-01-20    admin    阅读次数:1042 次
   2024年12月13日至14日,第一届国际儒商论坛在马来西亚首都吉隆坡隆重举行。鲁商联盟会常务副会长兼大湾区鲁商工委主席、广东省山东商会常务副会长兼深圳会长、广东省异地商会联合会执行会长、深圳市乐天成控股集团董事长、中国天成大学校长孙明高博士受邀出席并发表了题为《儒以铸文,文以化企——企业儒学在深圳市乐天成控股集团的实践》的主题演讲。
   14日下午,孙明高博士在主题演讲中指出,深圳市乐天成控股集团是一家具有国内著名综合类证券公司、国内大型企业、上市公司及拟上市公司背景的大型跨地区、跨行业的控股企业集团公司。
   孙明高博士进一步介绍了深圳市乐天成控股集团的发展目标、战略和布局。他指出,深圳市乐天成控股集团的近期目标是建成一个功能齐全、体系完备的投资控股集团,中期目标是建成全国一流的投资银行,远期目标则是建成走出国门的金融寡头。为实现这些目标,深圳市乐天成控股集团制定了“四化”“四型”的发展战略,即市场化、集团化、现代化、国际化,以及平台型、寡头型、控股型、生态型。
   经过近五个“五年计划”的深耕细作,深圳市乐天成控股集团已经发展成为大型的、跨区域、跨行业、跨境的投资控股型集团公司,并逐步形成了“六大产业集团、国内五大区域、国外五大区域”的战略布局。孙明高博士还回顾了深圳市乐天成控股集团自成立以来的历史沿革,强调了儒家文化在深圳市乐天成控股集团发展中的重要作用。
   在主题演讲的核心部分,孙明高博士详细阐述了企业儒学在深圳市乐天成控股集团的实践。他提到,企业儒学在深圳市乐天成控股集团的实践分为理念文化、标识文化、制度文化、行为文化和组织文化五个层次。
   在理念文化方面,深圳市乐天成控股集团注重内化于心,确立了企业的核心“三观”、使命、愿景、经营理念、企业哲学和企业精神。这些理念共同构成了深圳市乐天成控股集团的文化内核,指导着公司的经营和管理。
 
   在标识文化方面,深圳市乐天成控股集团注重外化于形,通过字号、乐天成标志、乐天成吉祥物、司旗和军旗、司歌《爱在天成》、校歌《梦想天成》、军歌《天成纪律歌》和家歌《相亲相爱天成人》等识别文化形式,展现了公司的品牌形象和文化特色。
 
   在制度文化方面,深圳市乐天成控股集团建立了完善的企业有基础管理制度、运营管理制度、战略管理制度、七十大激励制度和三十大约束制度等,确保公司的运营和管理有章可循、有据可依。
   在行为文化方面,深圳市乐天成控股集团倡导傻瓜文化、舍得文化、糊涂文化和感恩文化,鼓励员工在工作中注重细节、勇于担当、善于感恩。
   在组织文化方面,深圳市乐天成控股集团注重长化于行,通过家庭文化、学校文化、军营文化和企业文化等形式,营造了一个和谐、积极、向上的工作氛围。
   孙明高博士强调,拥有文化的企业,如同获得了灵魂,能够稳健前行,走得更长远、更有价值。企业文化是企业的灵魂,也是其最强大的核心竞争力。当企业文化能够内化于心、外化于形、固化于制、深化于灵、长化于行,这样的企业便奠定了坚实的生存与发展基础,有望成为历久弥新的百年老店,因为这样的文化已深深植根于每位员工的心中。
   最后,孙明高博士表示,深圳市乐天成控股集团的成功并非偶然,其“儒以铸文、文以化企”的经营理念是其成功的必然因素。天道使企业立命,地道使企业安身,人道使企业繁荣,忠道使企业稳定,孝道使企业传承,师道使企业发展,商道使企业长久,业道使企业长青。历经两个十年规划的稳健发展,深圳市乐天成控股集团已迈入第三个十年规划的新征程。在这片沃土上,优秀的天成人定能播撒希望,收获梦想。
   此次演讲得到了与会嘉宾的广泛赞誉和高度评价,为第一届国际儒商论坛增添了浓厚的学术氛围和文化底蕴。
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