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顾问与咨询机构
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（一）直属机构 1、深圳市今日天成管理顾问有限公司 深圳市今日天成管理顾问有限公司（以下简称“今日天成“）成立于2003年4月，是一家为企业和政府提供投资银行、资本运营、战略发展规划、企业改制、信息化建设、教育培训、科研等综合服务的管理顾问机构。 公司成立以来，依托在企业管理、投资银行、资本运营、信息化和教育培训科研领域丰富的专业经验和广泛的社会资源，为客户提供了大量优质的咨询服务，服务对象包括政府、企业和其他社会组织，咨询业务品种涵盖政府顾问、政府经济发展规划、企业战略管理、企业改制、发行与上市、配股（含增发）购并重组、投融资顾问、财务顾问、信息化和教育培训等领域，取得了良好的社会效益和经济效益。 在“与股东共兴、与企业共荣、与员工共富、与时空共进”宗旨的指导下，今日天成致力于打造企业的核心竞争力，形成了富有生命力的比较竞争优势：先进的经营理念和商业文化，先进的商业模式和赢利模式，先进的管理体制和经营机制，强大的物质技术基础，强大而优质的无形资产，强大的经营管理团队，有效的市场营销体系，有效知识管理体系，有效的人才培养和储备体系，科学的战略发展规划。今日天成充分发挥竞争优势，持续不断地实施转型发展、创新发展、一体化发展战略，锻造企业的可持续发展能力。 2、北京国信天成管理咨询有限公司 北京国信天成管理咨询有限公司作为深圳市三家村智业投资管理有限公司的直属机构，旗下拥有专业化的顾问团队，金融、管理、教育培训等领域的高级人员；北京大学、深圳大学、天津大学、河海大学等国内著名高校的合作专家。主要业务品种有： 1、教育和培训服务 随着企业的高速发展，现已衍生出了“企业融资之道”、“企业投资之道”“资本运营之道”和“党政干部培训班”等面向企业家和党政干部的高端培训课程。 2、顾问式服务 ①区域规划服务； ②招商引资服务； ③人才资源规划服务； ④投融资平台规划服务； ⑤政府引导型基金规划与设计服务。 3、咨询式服务： ①经济管理咨询服务； ②社会管理咨询服务； ③文化管理咨询服务； ④公共服务管理咨询服务。 4、投资银行服务 ①投资服务，包括但不限于：产业投资、基金投资、证券投资等； ②融资服务，包括但不限于：股权融资、债券融资、信托融资、基金融资、资产证券化融资、政策融资、组合融资、创新融资等； ③其它金融服务，包括但不限于：资产重组、收购兼并、产业重组、培育上市公司等。 5、科学发展服务 ①知识城市运营与管理服务； ②综合性高端人力资源规划与配置服务； ③城市信息化建设服务。 6、社区发展服务 7、文化产业发展服务 8、各级地方政府的个性化需求服务 （二）省级子公司 1、上海誉杰天成企业顾问有限公司 上海誉杰天成企业顾问有限公司作为深圳市三家村智业投资管理有限公司的省级子公司，致力于投资、融资、资本运营等领域的高端培训，并以专业的投融资经验与企业达成战略合作关系，提供长期咨询顾问等服务。 公司以一切以客户为中心，以满足客户需求为切入点，以给客户创造价值为落脚点为经营思想，针对广大企业家们对投融资和资本运营等金融知识的广泛需求，立足于规范的行业培训市场，着眼于迅速地帮助企业成长，为客户提供全面的金融智囊支持，教授实用的资本运营手段。 誉杰天成，为企业提供高端精品培训课程，搭建企业家沟通交流的高端平台，助力企业的高速发展，以其专业化的视角，设计贷款融资方案，为客户解决各类融资难题，以诚信优质服务为己任，为千千万万中小企业和微型企业的快速发展出谋献策，对有困难的企业雪中送炭，为发展好的企业锦上添花。我们力求实现企业价值提升和满足企业的诉求，达到双方的共赢。 2、邯郸市天成企业咨询管理有限公司 邯郸市天成企业咨询管理有限公司是深圳市三家村智业投资管理有限公司的省级子公司，主要负责为河北邯郸地区企业提供企业管理培训服务。公司业务主要由企业管理、战略规划、融资培训咨询三大板块组成。 邯郸天成通过为企业提供系列公开课和内训课的知识体系（课程），以及学、教、管的教育体系（服务），与企业共建商学院，最终推动企业“持续赢利，基业长青”。 邯郸天成坚信“科学管理，实效第一”，所有的课程和服务注重“实战、实用、实效”，讲自己所做，做自己所讲。通过实践找出成功规律和逻辑，提炼出实效的工具、方法和系统帮助组织改变。在课程的研发上我们秉承“一米宽、一千米深”的经营哲学，秉承专、精、深以及简单高效的服务理念，现已成为一家拥有自主知识产品的实效企业咨询管理公司。 3、四川中策天成企业管理有限公司 四川中策天成企业管理有限公司是深圳市三家村智业投资管理有限公司的省级子公司，公司成立之初，便汇集了一批志同道合的业界精英，凭借丰富的企业砺炼积淀、深厚的咨询功底、求真务实的工作态度，以及对本土文化的深刻理解，对企业的深入研究，厚积薄发，成为本土咨询的后起之秀，通过咨询服务为中小型企业快速降低成本、提升品质与效率、打造团队士气，成长为民营企业管理咨询领域的一匹黑马。 四川中策天成企业管理有限公司将咨询与培训有机结合，吸取咨询与培训的优点, 在企业广泛推广和开展以诊断为起点、以过程为导向、以互动为手段、以解决问题为目的的咨询式培训。在建立健全企业内部管理体系的基础上，结合培训，为企业创建学习型组织，依托优秀的咨询与培训双栖专家，系统的、有针对性的为客户解决运营管理中存在的问题，从根本上解决企业所学内容不能转化的弊端，有效提升企业的整体素质和竞争力。 |